門窗定制技術服務平臺--虹蟻科技已完成數百萬元天使輪融資，投資方為新勢能基金，該筆資金將主要用于人才引進，市場拓展，技術研發。 此前，在 2018 年 7 月，虹蟻科技就已獲得由浙江火山口網絡科技投資的數百萬元種子輪融資。

據了解，虹蟻科技成立于2018年10月，通過平臺鏈接門窗店和加工廠，以技術、數據和服務，賦能小B端客戶;同時，讓消費者享受到質優價廉的門窗定制產品，多維度解決門窗店和加工廠的痛點，搭建了定制門窗接單、上門測量、安裝、驗收、售后服務全環節的標準化體系。

亟待互聯網化的門窗定制大市場

在創始人康明柱看來，門窗是房屋建筑物的眼睛，是各類建筑不可缺少的部分。受益于下游房產和智能家居產業的向好發展，我國門窗行業市場規模自2012年以來便呈現跳躍式增長。公開數據顯示，2017年我國門窗市場規模達到6605億元，未來隨著我國門窗行業的不斷創新與變革，行業市場仍將維持增長態勢。

然而，在各行各業都已走向互聯網化和智能化的時候，門窗定制行業還是一個偏傳統的行業。

康明柱用四個字形容了當下市場的現狀：散、亂、臟、差。定制門窗的從業者大多以作坊式中小企業為主，缺乏互聯網思維和運營意識，難以形成自己的品牌影響力。對于加工廠而言，受定制的制約，工廠很難實行大規模的流水線生產，訂單交期不在可控范圍之內，這種生產模式最終導致產業鏈效率低、資金壓力大、加工流程雜亂不規范等現象。

從消費者角度來看，隨著80、90后成為新生代消費主力，個性化消費需求是主流，越來越多的消費者在家居裝修時選擇定制門窗。但由于傳統門店無法為消費者提供即時性的銷售服務，造成消費者花了定制的費用，卻享受不到定制的服務。

事實上，從產業鏈源頭開始，加工廠在對小B端門店(包括物流配送在內)的服務環節就已出現層層疏漏。同樣地，門店對終端消費者的售后服務也往往不到位，門窗出現漏水、脫膠等質量問題難以得到即時性解決。

建立全環節標準化服務體系

基于此，虹蟻科技結合3D建模和大數據技術，通過互聯網的手段改造傳統門窗定制產業，構建門窗定制數字化生態平臺。首先，通過聚合訂單，整合優化設計環節、制造環節、倉儲配送環節，賦能加工廠、B端門窗門店和終端消費者，提升整個產業鏈的效率。

整體來說，消費者通過虹蟻科技平臺可以選擇優質好口碑的門窗商家，根據需求自主選擇樣式并導入尺寸，若對生成的3D門窗模型滿意再自行下單，支付、物流配送以及對話商家、售后服務等各個環節都可在虹蟻科技平臺內實現。后續，會有專業人員預約上門測量尺寸等標準化線下流程。

在設計環節，虹蟻科技通過3D建模技術實現拍照測距和3D門窗模型實時瀏覽。后端生產端，虹蟻科技制定了分單和套版系統，有利于加工廠制定合理的生產計劃，降低損耗，從而提高倉儲配送的效率。 與此同時，這一整套系統最大化地方便消費者選擇最合適的門窗模型，也進一步提升了門店和消費者之間的溝通效率。

除此之外，為更加方便消費者，虹蟻科技與銀行渠道達成合作，推出了消費金融工具。在購買定制門窗時，用戶可享受零首付、分期還款的增值服務，從而提升用戶體驗，樹立平臺口碑和品牌影響力。

聚玻網的延伸之路

獵云網了解到，除了是虹蟻科技創始人，康明柱還是玻璃行業供應鏈平臺“聚玻網”的創始人兼CEO。

據獵云網此前報道，2014年，在玻璃行業浸潤20年的康明柱砍掉了自己的兩個工廠，與幾位朋友合伙打造出一個整合上下游產業鏈資源的互聯網平臺，通過整合原片廠、輔料廠、加工廠、個人或公司客戶等玻璃供材方和需求方，成為連接生產和消費環節的重要線上平臺，并透過平臺自搭建的聚玻貸、聚馬物流等模塊來提供集約化采購、商業信用貸款、便捷物流等一系列服務。

據悉，聚玻網成立至今已完成多輪大額融資：

2016年8月，獲得天使灣創投數百萬元種子輪融資;

2016年12月，完成梅花天使創投在內多家資本機構的Pre-A輪融資;

2017年8月，獲得天辰資本，順融資本的數千萬元A輪融資;

2018年2月，獲得雄牛資本、前海母基金的1億元A+輪融資;

2018年6月，完成億元B輪融資。

“早在4年前，團隊就已做好了遠景規劃，終究是要走這條路的。”談及創辦虹蟻科技的初衷，康明柱告訴獵云網。發展至今，聚玻網已經具備服務上、中、下游的玻璃原片、玻璃加工、幕墻等各類企業的能力，也打造了屬于自己的全產業鏈優勢，并實現了業務穩步增長。“到了這個時間點，正是開拓下游門窗業務的好時機。”

“無論做什么事情，首先定位最重要。”在接受獵云網采訪時，康明柱說道。對于其新創辦的虹蟻科技來說，基于3D建模技術、分單系統以及數據優勢，團隊將虹蟻科技門窗定制平臺，劃分為三階段建設完成：

第一階段，完成門窗定制產業鏈整合;

第二階段，推出自研的智能門窗產品;

第三階段，推出面向老房改造的門窗定制產品。

據透露，接下來虹蟻科技將主要打通浙江市場，驗證和優化商業運營模式。在春節后，團隊將逐步發力華東區域，再進行全國推廣。

團隊方面，公司擁有優秀的技術研發團隊，運營團隊，和銷售團隊。都具備多年行業經驗。創始人康明柱，20年玻璃行業經驗，曾任港股上市企業(浙江玻璃)CEO / 光電玻璃發明者;原浙江玻璃(H股證券代碼：00739)CEO;2009年創辦蕭邦玻璃，2013年創辦晶雅玻璃，2015年創辦浙江火山口網絡科技有限公司。

中金普華產業研究院編撰的《門窗定制服務平臺項目融資商業計劃書》成功融資

第1章：門窗定制項目摘要

1.1 門窗定制項目概況

1.1.1 項目背景

1.1.2 項目簡介

1.2 門窗定制項目優勢分析

1.3 門窗定制項目融資與財務分析概況

1.3.1 項目融資方案概況

1.3.2 項目財務分析概況

第2章：門窗定制項目公司介紹

2.1 公司發展簡況

2.2 公司組織架構

2.3 公司管理模式

2.4 公司經營情況

第3章：門窗定制行業及目標市場分析

3.1 門窗定制行業發展現狀與市場前景分析

3.1.1 行業發展歷程

3.1.2 行業發展現狀

3.1.3 行業市場前景預測

3.2 門窗定制項目目標市場分析

3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析

3.2.2 市場規模分析

3.2.3 盈利情況分析

3.2.4 市場競爭分析

3.2.5 進入壁壘分析

3.2.6 市場分析總結

第4章：門窗定制項目產品/服務分析

4.1 門窗定制項目產品/服務簡介

4.1.1 項目產品/服務名稱

4.1.2 項目產品/服務特征

4.1.3 項目產品/服務性能用途

4.2 門窗定制項目產品生產經營計劃

4.2.1 項目產品生產方式

4.2.2 項目產品生產設備

4.2.3 項目品質控制和質量改進

4.2.4 項目產品成本控制

4.3 門窗定制項目產品/服務前景分析

4.3.1 項目產品/服務競爭優勢

4.3.2 項目產品/服務市場前景

第5章：門窗定制項目研究與開發

5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況

5.2 項目團隊對外合作情況

5.3 項目研發團隊技術水平

5.4 項目研發投入計劃

5.5 項目研發團隊激勵機制與措施

第6章：門窗定制項目市場營銷策略

6.1 門窗定制項目營銷戰略

6.2 門窗定制項目市場推廣方式

第7章：門窗定制項目融資和資金退出

7.1 門窗定制項目資金需求用量與期限

7.1.1 項目總投資

7.1.2 固定資產投資

7.1.3 流動資金

7.2 門窗定制項目資金籌集方式

7.2.1 項目資本金籌措

7.2.2 項目債務資金籌措

7.2.3 項目融資方案分析

7.3 門窗定制項目資金籌集方式

7.4 門窗定制項目資金使用規劃

7.5 門窗定制項目投資回報計劃

7.6 門窗定制項目資金報酬與退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股權轉讓

7.6.3 股權回購

7.6.4 股利

第8章：門窗定制項目財務預測

8.1 財務評價基礎數據

8.2 門窗定制項目銷售收入預測

8.3 門窗定制項目成本費用估算

8.4 門窗定制項目財務評價報表

8.4.1 項目現金流量表

8.4.2 項目損益表

8.4.3 項目利潤分配表

8.5 門窗定制項目財務評價結論

第9章：門窗定制項目投資風險與控制

9.1 政策風險與控制

9.2 資源風險與控制

9.3 市場不確定性風險與控制

9.4 市場競爭風險與控制

9.5 研發與生產風險與控制

9.6 成本控制風險與控制

9.7 門窗定制項目財務風險與控制

9.8 門窗定制項目管理風險與控制

9.9 門窗定制項目破產風險與控制