社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“源創(chuàng)優(yōu)品”獲數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，融資方暫不透露。源創(chuàng)優(yōu)品CEO戴曉寧表示，本輪融資將主要用于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，供應(yīng)鏈以及技術(shù)工具升級(jí)四方面，未來(lái)不排除會(huì)在新的技術(shù)手段上做積極探索。

源創(chuàng)優(yōu)品成立于2017年3月，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模接近50人以上，以預(yù)售+團(tuán)購(gòu)+商城為主要業(yè)務(wù)模式，與社區(qū)周邊便利店合作。“源創(chuàng)優(yōu)品”主要面向社區(qū)居民用戶(hù)，通過(guò)線上預(yù)售，小區(qū)用戶(hù)共同購(gòu)買(mǎi)、同社區(qū)共同配送，線下社區(qū)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)自提。用戶(hù)可通過(guò)微信公眾號(hào)、社群等渠道進(jìn)行查看并參加團(tuán)購(gòu)，當(dāng)天下單，次日到店，平臺(tái)則負(fù)責(zé)管理供應(yīng)鏈以及統(tǒng)一配送，收貨24小時(shí)內(nèi)無(wú)條件退換貨。

源創(chuàng)優(yōu)品現(xiàn)已覆蓋了山東省、新疆烏魯木齊等城市的數(shù)千個(gè)社區(qū)，保持著每月50% 以上的復(fù)合增長(zhǎng)，單月的GMV 在數(shù)百萬(wàn)元，平臺(tái)SKU在3000—4000個(gè)商品左右，商品更新的頻率為一天更新一次，平臺(tái)的客單價(jià)在60—80元左右。

目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)可謂最熱的創(chuàng)業(yè)與投資賽道，社區(qū)團(tuán)購(gòu)以熟人社交為紐帶，圍繞社區(qū)做文章，以生鮮品類(lèi)打頭陣，重塑線下渠道和流量變現(xiàn)方式，是歷次風(fēng)口與新農(nóng)業(yè)、小老板、普通居民最近的一次。甚至有不少人認(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購(gòu)將是新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)者、城市草根逆襲的最后一次時(shí)代紅利。

據(jù)了解，“源創(chuàng)優(yōu)品”主要面向社區(qū)居民用戶(hù)，通過(guò)線上預(yù)售，小區(qū)用戶(hù)共同購(gòu)買(mǎi)、同社區(qū)共同配送，線下社區(qū)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)自提。用戶(hù)可通過(guò)微信公眾號(hào)、社群等渠道進(jìn)行查看并參加團(tuán)購(gòu)，當(dāng)天下單，次日到店，平臺(tái)則負(fù)責(zé)管理供應(yīng)鏈以及統(tǒng)一配送，收貨24小時(shí)內(nèi)無(wú)條件退換貨。

源創(chuàng)優(yōu)品是先精挑嚴(yán)選各源頭企業(yè)產(chǎn)品、各地區(qū)特產(chǎn)、水果、生鮮、冷凍食品等優(yōu)質(zhì)商品，通過(guò)建立社區(qū)預(yù)售群，在線上平臺(tái)進(jìn)行高效分享，選擇社區(qū)商店作為自提店，是具有人性化社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)特征，通過(guò)把每個(gè)小區(qū)里面家庭的日常需求，統(tǒng)一匯集起來(lái)，集中采購(gòu)、集中配送，減少中間加價(jià)環(huán)節(jié)，當(dāng)天下單，次日到店，便捷社區(qū)門(mén)店自提，收貨24小時(shí)內(nèi)無(wú)條件退換貨，同比市場(chǎng)物美價(jià)優(yōu)，全力打造源頭優(yōu)選、直達(dá)社區(qū)的新零售服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

從運(yùn)營(yíng)過(guò)程來(lái)看，高損耗這個(gè)問(wèn)題，可以交給預(yù)售去解決。通過(guò)采用預(yù)售模式，社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)以銷(xiāo)定采，從而能夠經(jīng)營(yíng)包括活鮮在內(nèi)的保質(zhì)期更短的商品，并降低損耗。履約成本方面，平臺(tái)統(tǒng)一配送給社區(qū)附近便利店，用戶(hù)可在此基礎(chǔ)上選擇社區(qū)門(mén)店自提，通過(guò)轉(zhuǎn)移降低履約成本，平臺(tái)得以在商品價(jià)格上給出更多的讓利空間，從而對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生更大的吸引力，而這樣高效優(yōu)質(zhì)的新零售服務(wù)成為一個(gè)新的更人性化、便利化、體驗(yàn)式的購(gòu)物服務(wù)平臺(tái)。

目前看來(lái)，多數(shù)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的選品的切入場(chǎng)景是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的高頻且剛需的三個(gè)場(chǎng)景：廚房(米面糧油、蔬菜等)、客廳(水果+休閑視頻)、臥室(美妝用品)，源創(chuàng)優(yōu)品的商品精選于各源頭企業(yè)產(chǎn)品、各地區(qū)特產(chǎn)、水果、生鮮、冷凍食品等商品。

在戴曉寧看來(lái)社區(qū)電商公司本質(zhì)上是一家M2C(產(chǎn)銷(xiāo)一體化)模式的供應(yīng)鏈公司，釋放了全國(guó)占比80%的社區(qū)零售店的價(jià)值。而團(tuán)長(zhǎng)是維系社區(qū)關(guān)系的關(guān)鍵人物，平臺(tái)的培訓(xùn)體系、傳播素材庫(kù)、榮譽(yù)進(jìn)階體系、激勵(lì)體系等則是需要將團(tuán)長(zhǎng)這個(gè)崗位從兼職往專(zhuān)職的方向引領(lǐng)。