醫(yī)療衛(wèi)生服務需求是人類的基本需求之一，具有明顯的剛性消費特征，因此在居民收入增長的過程中，醫(yī)療服務需求通常會優(yōu)先得到滿足。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的健康意識不斷增強，醫(yī)療服務需求持續(xù)釋放。同時，我國衛(wèi)生醫(yī)療資源持續(xù)增長，醫(yī)療服務體系進一步健全。

2016年中國全年衛(wèi)生總費用達到46345億元，占GDP總量的6.2%。根據(jù)十二五期間的規(guī)劃，2020年衛(wèi)生總費用要達到GDP總量的6.5%-7%。 若以占GDP比重的6.8%估算，再根據(jù)國際貨幣基金組織最新對中國2018-2020年GDP增速預計的6.4%來計算，到2020年，衛(wèi)生總費用將超過6.5萬億元，2016-2020年預期衛(wèi)生費用復合增長率須達到8.8%。發(fā)達國家中， 美國衛(wèi)生總費用占總GDP的17.2%，日本衛(wèi)生總費用占總GDP的10.9%，可以看出，中國衛(wèi)生支出距離發(fā)達國家還有不小的差距。

過去幾年醫(yī)療基本醫(yī)療保障制度不斷完善， 覆蓋的廣度和深度都得到了明顯提升。 根據(jù)國務院報告消息，2016年我國三項醫(yī)療保險參合人數(shù)達到13.4億人，參保率達到了98.8%。 而完善健康保障體系也是“健康中國2030” 中的重點內(nèi)容。隨著老齡化趨勢加深和衛(wèi)生總體費用的增加，未來醫(yī)療保障體制仍存在較大壓力。

醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢

1、組建醫(yī)療集團

醫(yī)院間競爭加劇;醫(yī)院增效難度加大;醫(yī)院聯(lián)合組建集團，是解決全新市場經(jīng)濟環(huán)經(jīng)帶來新難題的有效途徑。組建醫(yī)院集團可以將衛(wèi)生資源整合，并進行科學的分配。將以資金、技術、設備、經(jīng)營為紐帶，實行契約式的橫向聯(lián)合。這種形式將同級醫(yī)院間的惡性競爭轉(zhuǎn)化為合作伙伴，同時醫(yī)院間可以互通有無，更大限度地發(fā)揮設備、資金、人力資源的服務效用。同時，由于統(tǒng)一管理，采用統(tǒng)一治療標準，避免重復檢查、重復浪費的情況，最終提高資源利用率、降低醫(yī)療費用。

2、適應市場經(jīng)濟體制、建立法人制度

當今市場經(jīng)濟，企業(yè)集團化已成為企業(yè)發(fā)展的主航道。因為規(guī)模經(jīng)營可帶來低成本及高效益，并且可以實現(xiàn)高技術投入，激發(fā)創(chuàng)新，從而使集團化企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 醫(yī)院集團化可以借鑒企業(yè)集團化的成功經(jīng)驗，從醫(yī)院實際情況出發(fā)，更新產(chǎn)權制度，組建醫(yī)院集團建立現(xiàn)代法人制度。醫(yī)院集團建立促使現(xiàn)代法人制度形成，適應市場經(jīng)濟體制要求，所有權、決策權、經(jīng)營權分立明確，監(jiān)督機制完善。確保國有資產(chǎn)的保值，維護各方權益。

3、提高醫(yī)院的整體水平

醫(yī)療保障制度的變革必然帶來法律、法規(guī)和制度的健全和完善，醫(yī)療糾紛或事故將通過手段也要隨之變化。此外，對建立科研和人力資源戰(zhàn)略提出了更高的要求。以適應寬系統(tǒng)、大集團、快發(fā)展要求。同時要建立糾紛解決系統(tǒng)，在提供“高質(zhì)量、低價格”的醫(yī)療服務的同時，熟悉掌握新法律、新法規(guī)和新制度;依法治院，規(guī)范行醫(yī)。建立新的人才培養(yǎng)體系和科研體系，保障醫(yī)院的健康發(fā)展。

總之，龐大的人口基數(shù)、人均壽命的增長和人口老齡化的趨勢將對我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)需求提供有力的支撐。