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2019-2025年中國社區銀行市場調查分析與分析報告
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2019-2025年中國社區銀行市場調查分析與分析報告

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內容概述

2013年12月,銀監會下發通知要求,銀行設立社區支行、小微支行應履行相關行政審批程序,實行持牌經營。這意 味著,社區銀行正被納入更加規范的發展軌道。各地省級銀監局厘定了詳細實行事項,并向地市銀監分局進行知會 告訴,從2014年開始,社區銀行的申設已按照新規則實行,存量社區分支組織正在整改之中。
2013年年初開始,包括華夏、興業、浦發、民生和平安在內的多家股份制銀行都進行了“社區銀行”的試點。據不完全統計,既社區銀行元年后,多家銀行獲得的社區牌照總量1000家左右,社區銀行“持牌”上崗的大幕將正式開啟。其中,2014年南京銀行積極申報籌備4家社區銀行,其中兩家為小微支行,兩家為社區銀行;溫州市批準開業社區銀行或有人值守自助銀行48家。
目前我國已設立營業的社區銀行,經營模式基本一致。選址方面,它們大多選址在居民區、繁華商圈等人群流動性大的地方,成為居民家門口的銀行;營業時間方面,為便于社區周邊居民辦理金融業務,實行錯峰經營,一般早上開始營業時間較晚,晚上經營至8-10點。方了更在銀行常規營業時間結束后,小區周邊的居民仍可在該行辦理各類金融業務,尤其對于上班族來說提供了很大的便利;經營內容方面,社區銀行主要立足于個人金融服務,包括借記卡、信用卡、個人貸款、理財、代扣代繳、電子銀行業務等,也可為小微企業主辦理部分業務。此外,還積極開展各項金融知識普及活動,提供業務咨詢服務。有的社區銀行還提供代收包裹,健康講座,法律咨詢等增值服務。社區銀行的構想核心是“便民”,即在選址上更貼近社區、貼近廣大市民;在服務上,錯時經營、特色經營;在發展模式上,參與社區共建、支持社區發展,以實現銀行、客戶、社區三者良睦互動、和諧發展。
發展社區銀行是商業銀行轉型的需要。隨著經濟發展,個人財富快速增長,社區金融、零售金融的發展空間巨大, 銀行發展的方向就更應該偏重做財富管理和零售業務。實際上,社區銀行并不在于物理形式,未來網點的形式可以 多樣化,可能普通網點加入社區金融服務功能,社區銀行也能根據需要擴充功能提升為支行網點,或是在已有網點 設置社區服務區,總之根據客戶需求提供特色化服務。在產品設置上,可以提供品種豐富的零售銀行綜合性產品服 務,有針對性地為周邊居民和小企業提供個性化產品,通過專業人員一對一的咨詢,滿足不同客戶的特殊需求。同時,今后幾年國內社區銀行建立的節奏會放慢,與銀行大規模批量建立社區銀行的激動比較,數量監管肯定會看起來較嚴格,但標準就需求有統一標準。社區銀行將仍然是各家銀行網點布局的“重中之重”,這種作用將會在二三線城市的布局尤為明顯。
本研究咨詢報告由中金普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國社區銀行行業作了詳盡深入的分析,是企業進行市場研究工作時不可或缺的重要參考資料,同時也可作為金融機構進行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時的參考依據。

報告目錄

第一章 社區銀行設立要點綜述

1.1 社區銀行相關概述

1.1.1 社區銀行的概念

1.1.2 社區銀行的特征

1.1.3 社區銀行業務范圍

1.1.4 發展社區銀行的必要性

(1)發展社區銀行是緩解中小企業貸款難的治本性措施

1)中小企業貸款困難

2)發展社區銀行是緩解中小企業貸款難的治本性措施

(2)發展社區銀行是完善我國銀行體系的有效途徑

1)國內銀行業競爭現狀特點

2)發展社區銀行是完善我國銀行體系的有效途徑

(3)發展社區銀行可以改善農村金融環境

(4)發展社區銀行有助于非正規金融向正規金融轉化

1.2 社區銀行歷史沿革

1.2.1 社區銀行設立

1.2.2 社區銀行發展過程

(1)成立初期

(2)快速發展階段

(3)緩慢發展階段

1.2.3 社區銀行定位分析

1.3 社區銀行swot分析

1.3.1 社區銀行發展優勢

(1)定位優勢

(2)信息優勢

(3)地區優勢

(4)比較優勢分析與大型商業銀行相比,社區銀行有著獨特的優勢

1.3.2 社區銀行發展劣勢

(1)產品定位缺乏特色

(2)服務定位水平偏低

(3)政府支持和監控還不到位

(4)經營規模較小,難以形成規模效益

1.3.3 社區銀行發展機會

1.3.4 社區銀行面臨挑戰

第二章 社區銀行市場環境分析

2.1 社區銀行政策環境分析

2.1.1 社區銀行監管部門

(1)銀行業監管當局

(2)銀行同業組織

(3)社會監督

2.1.2 社區銀行主要監管指標

(1)資本充足率標準要適當提高,并嚴格管理

(2)社區銀行存貸比

2.1.3 社區銀行重點業務監管要求

2.1.4 社區銀行法律法規分析

2.1.5 社區銀行監管方向預測

2.2 社區銀行經濟環境分析

2.2.1 國內宏觀經濟運行狀況及預測

(1)gdp增長情況分析

(2)國內宏觀經濟預測

2.2.2 宏觀經濟環境對社區銀行的影響

(1)gdp增長與貨幣供給狀況分析

(2)宏觀調控對社區銀行影響分析

2.3 社區銀行信貸環境分析

2.3.1 民間信貸市場調研

(1)民間借貸的種類

(2)民間借貸的發展

2.3.2 民間融資市場調研

2.3.3 個人信貸市場調研

2.3.4 小微企業貸款分析

2.4 社區銀行社會環境分析

2.4.1 居民消費習慣的改變分析

(1)2017年社會消費總況

(2)消費習慣的改變及其影響分析

2.4.2 互聯網金融對傳統銀行業的影響

(1)支付平臺

(2)理財平臺

(3)網貸平臺

(4)綜合平臺

2.4.3 社區銀行應允時代而生

第三章 社區銀行投資建設與需求分析

3.1 社區銀行設立分析

3.1.1 社區銀行市場準入方式

(1)改造并重的市場準入方式

(2)新建的市場準入方式

3.1.2 社區銀行組建模式

3.1.3 社區銀行資金來源

3.1.4 社區銀行產權組織形式

3.2 社區銀行發展規模分析

3.2.1 社區銀行數量規模分析

3.2.2 社區銀行各地發展特點分析

3.3 社區銀行經營狀況分析

3.3.1 社區銀行資本規模分析

3.3.2 社區銀行的存貸款規模

3.3.3 社區銀行成本結構分析

3.3.4 社區銀行利潤來源分析

3.3.5 社區銀行風控體系分析

3.4 社區銀行競爭現狀分析

3.4.1 社區銀行競爭格局分析

3.4.2 社區銀行競爭激烈程度

(1)社區銀行通常集中在城市大型社區周圍,目前發展迅猛,競爭激烈

(2)社區銀行紛紛打出不同的理財優惠和社區服務吸引客戶

3.4.3 社區銀行競爭熱點分析

(1)華夏銀行

(2)平安銀行

(3)上海浦東發展銀行

(4)民生銀行

3.5 社區銀行核心競爭力構建

3.5.1 社區銀行定位分析

(1)定位于中小企業貸款業務

(2)定位于個人零售業務

3.5.2 社區銀行核心競爭力構建

(1)社區銀行核心競爭力分析

1)產權結構明晰

2)交易成本較低

3)風險易于識別

4)文化契合度高

(2)社區銀行核心競爭力打造

1)人力資本層面競爭力打造

2)市場層面競爭力打造

3)產品層面競爭力打造

4)資產層面競爭力打造

5)服務渠道競爭力打造

6)社區銀行品牌內涵創新

3.6 社區銀行運營模式分析

3.6.1 社區支行模式分析

3.6.2 自助銀行模式分析

3.6.3 社區銀行運營重點分析

(1)差異化服務分析

(2)優質客戶體驗分析

(3)精細化管理

(4)o2o社區銀行服務分析

3.6.4 社區銀行優秀案例分析

(1)成都銀行芙蓉西路社區銀行

(2)華潤銀行—一開始就能做到盈虧平衡的咖啡銀行

第四章 國際社區銀行發展經驗借鑒

4.1 國際社區銀行發展模式

4.2 美國社區銀行發展經驗借鑒

4.2.1 美國社區銀行監管環境分析

(1)監管機構

(2)監管內容

(3)監管法律法規

4.2.2 美國社區銀行發展過程分析

4.2.3 美國社區銀行服務范圍分析

4.2.4 美國社區銀行資產規模分析

4.2.5 美國社區銀行網點數量分析

4.2.6 美國社區銀行客戶定位分析

4.2.7 美國社區銀行管理模式分析

4.2.8 美國社區銀行資金來源分析

4.2.9 美國社區銀行盈利模式分析

4.2.10 美國社區銀行貸款審批分析

4.2.11 美國社區銀行客戶維護分析

(1)情感關懷

(2)快捷便利的服務

4.3 澳洲社區銀行發展經驗借鑒

4.3.1 澳洲社區銀行分析

4.3.2 澳洲社區銀行發展狀況分析

4.3.3 澳洲社區銀行發展模式分析

4.3.4 澳洲社區銀行所有權分析

4.3.5 澳洲社區銀行治理結構分析

4.3.6 澳洲社區銀行經營模式分析

4.3.7 澳洲社區銀行盈利狀況分析

第五章 社區銀行行業重點區域投資機會分析

5.1 浙江省社區銀行投資機會分析

5.1.1 浙江省經濟環境分析

(1)浙江省地區生產總值情況

(2)浙江省居民消費價格情況

(3)浙江省固定資產投資情況

(4)浙江省社會消費品零售總額情況

5.1.2 浙江省政策環境分析

5.1.3 浙江省社區銀行發展特點

5.1.4 浙江省社區銀行投資分析

5.1.5 浙江省社區銀行經營分析

5.1.6 浙江省社區銀行行業前景調研

5.2 江蘇省社區銀行投資機會分析

5.2.1 江蘇省經濟環境分析

(1)江蘇省地區生產總值情況

(2)江蘇省居民消費價格情況

(3)江蘇省固定資產投資情況

(4)江蘇省社會消費品零售總額情況

5.2.2 江蘇省政策環境分析

5.2.3 江蘇省社區銀行發展特點

(1)提供貼心的金融服務

(2)創造互信的鄰里關系

(3)金融服務功能健全

5.2.4 江蘇省社區銀行投資分析

5.2.5 江蘇省社區銀行經營分析

5.2.6 江蘇省社區銀行行業前景調研

5.3 山東省社區銀行投資機會分析

5.3.1 山東省經濟環境分析

(1)山東省地區生產總值情況

(2)山東省居民消費價格情況

(3)山東省固定資產投資情況

(4)山東省社會消費品零售總額情況

5.3.2 山東省政策環境分析

5.3.3 山東省社區銀行發展特點

5.3.4 山東省社區銀行投資分析

5.3.5 山東省社區銀行經營分析

5.3.6 山東省社區銀行行業前景調研

5.4 廣東省社區銀行投資機會分析

5.4.1 廣東省經濟環境分析

(1)廣東省地區生產總值情況

(2)廣東省居民消費價格情況

(3)廣東省固定資產投資情況

(4)廣東省社會消費品零售總額情況

5.4.2 廣東省政策環境分析

5.4.3 廣東省社區銀行發展特點

5.4.4 廣東省社區銀行投資分析

5.4.5 廣東省社區銀行經營分析

5.4.6 廣東省社區銀行行業前景調研

5.5 遼寧省社區銀行投資機會分析

5.5.1 遼寧省經濟環境分析

(1)遼寧省地區生產總值情況

(2)遼寧省居民消費價格情況

(3)遼寧省固定資產投資情況

(4)遼寧省社會消費品零售總額情況

5.5.2 遼寧省政策環境分析

5.5.3 遼寧省社區銀行發展特點

5.5.4 遼寧省社區銀行投資分析

5.5.5 遼寧省社區銀行經營分析

5.5.6 遼寧省社區銀行行業前景調研

5.6 黑龍江省社區銀行投資機會分析

5.6.1 黑龍江省經濟環境分析

(1)黑龍江省地區生產總值情況

(2)黑龍江省居民消費價格情況

(3)黑龍江省固定資產投資情況

(4)黑龍江省社會消費品零售總額情況

5.6.2 黑龍江省政策環境分析

5.6.3 黑龍江省社區銀行發展特點

5.6.4 黑龍江省社區銀行投資分析

5.6.5 黑龍江省社區銀行經營分析

5.6.6 黑龍江省社區銀行行業前景調研

5.7 四川省社區銀行投資機會分析

5.7.1 四川省經濟環境分析

(1)四川省地區生產總值情況

(2)四川省居民消費價格情況

(3)四川省固定資產投資情況

(4)四川省社會消費品零售總額情況

5.7.2 四川省政策環境分析

5.7.3 四川省社區銀行發展特點

5.7.4 四川省社區銀行投資分析

5.7.5 四川省社區銀行經營分析

5.7.6 四川省社區銀行行業前景調研

5.8 內蒙古社區銀行投資機會分析

5.8.1 內蒙古經濟環境分析

(1)內蒙古地區生產總值情況

(2)內蒙古居民消費價格情況

(3)內蒙古固定資產投資情況

(4)內蒙古社會消費品零售總額情況

5.8.2 內蒙古政策環境分析

5.8.3 內蒙古社區銀行發展特點

5.8.4 內蒙古社區銀行投資分析

5.8.5 內蒙古社區銀行經營分析

5.8.6 內蒙古社區銀行行業前景調研

5.9 河南省社區銀行投資機會分析

5.9.1 河南省經濟環境分析

(1)河南省地區生產總值情況

(2)河南省居民消費價格情況

(3)河南省固定資產投資情況

(4)河南省社會消費品零售總額情況

5.9.2 河南省政策環境分析

5.9.3 河南省社區銀行發展特點

5.9.4 河南省社區銀行投資分析

5.9.5 河南省社區銀行經營分析

5.9.6 河南省社區銀行行業前景調研

5.10 安徽省社區銀行投資機會分析

5.10.1 安徽省經濟環境分析

(1)安徽省地區生產總值情況

(2)安徽省居民消費價格情況

(3)安徽省固定資產投資情況

(4)安徽省社會消費品零售總額情況

5.10.2 安徽省政策環境分析

5.10.3 安徽省社區銀行發展特點

5.10.4 安徽省社區銀行投資分析

5.10.5 安徽省社區銀行經營分析

5.10.6 安徽省社區銀行行業前景調研

5.11 湖北省社區銀行投資機會分析

5.11.1 湖北省經濟環境分析

(1)湖北省地區生產總值情況

(2)湖北省居民消費價格情況

(3)湖北省固定資產投資情況

(4)湖北省社會消費品零售總額情況

5.11.2 湖北省政策環境分析

5.11.3 湖北省社區銀行發展特點

(1)社區參與銀行建設和管理

(2)明確目標市場及戰略定位

(3)打造“一站式”金融服務平臺

5.11.4 湖北省社區銀行投資分析

5.11.5 湖北省社區銀行經營分析

5.11.6 湖北省社區銀行行業前景調研

5.12 云南省社區銀行投資機會分析

5.12.1 云南省經濟環境分析

(1)云南省地區生產總值情況

(2)云南省居民消費價格情況

(3)云南省固定資產投資情況

(4)云南省社會消費品零售總額情況

5.12.2 云南省政策環境分析

5.12.3 云南省社區銀行發展特點

5.12.4 云南省社區銀行投資分析

5.12.5 云南省社區銀行經營分析

5.12.6 云南省社區銀行行業前景調研

5.13 江西省社區銀行投資機會分析

5.13.1 江西省經濟環境分析

(1)江西省地區生產總值情況

(2)江西省居民消費價格情況

(3)江西省固定資產投資情況

(4)江西省社會消費品零售總額情況

5.13.2 江西省政策環境分析

5.13.3 江西省社區銀行發展特點

5.13.4 江西省社區銀行投資分析

5.13.5 江西省社區銀行經營分析

5.13.6 江西省社區銀行行業前景調研

第六章 社區銀行領先企業投資分析

6.1 民生銀行——社區銀行投資分析

6.1.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.1.2 社區銀行網點數量分析

6.1.3 社區銀行員工數量分析

6.1.4 社區銀行投資前景分析

6.1.5 社區網點業務模式分析

6.1.6 社區銀行規模與服務范圍分析

6.1.7 社區網點擴張計劃分析

6.2 興業銀行——社區銀行投資分析

6.2.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.2.2 社區銀行網點數量分析

6.2.3 社區銀行員工數量分析

6.2.4 社區銀行投資前景分析

6.2.5 社區網點業務模式分析

6.2.6 社區銀行經營特點分析

6.2.7 社區銀行優勢分析

(1)設身處地便民化

(2)量體裁衣個性化

(3)用心經營人性化

6.3 光大銀行——社區銀行投資分析

6.3.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.3.2 社區銀行網點數量分析

6.3.3 社區銀行員工數量分析

6.3.4 社區銀行投資前景分析

6.3.5 社區網點業務模式分析

6.3.6 社區銀行經營數據分析

6.3.7 社區銀行經營特點分析

6.4 華夏銀行——社區銀行投資分析

6.4.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.4.2 社區銀行網點數量分析

6.4.3 社區銀行員工數量分析

6.4.4 社區網點業務模式分析

6.4.5 社區銀行經營特點分析

6.4.6 社區網點擴張計劃分析

6.5 平安銀行——社區銀行投資分析

6.5.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.5.2 社區銀行網點數量分析

6.5.3 社區銀行員工數量分析

6.5.4 社區銀行投資建設成本

6.5.5 社區網點業務模式分析

6.5.6 社區銀行經營特點分析

6.5.7 社區網點擴張計劃分析

6.6 建設銀行——社區銀行投資分析

6.6.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.6.2 社區銀行發展情況分析

6.6.3 社區網點業務模式分析

6.6.4 社區銀行經營特點分析

6.7 農業銀行——社區銀行投資分析

6.7.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.7.2 社區網點發展情況分析

6.7.3 社區網點業務模式分析

6.7.4 社區銀行發展方向分析

6.7.5 社區銀行經營特點分析

6.8 浦發銀行——社區銀行投資分析

6.8.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.8.2 社區銀行網點數量分析

6.8.3 社區網點業務模式分析

6.8.4 社區銀行經營特點分析

(1)業務范圍

(2)營業時間

(3)特殊服務

6.9 寧波銀行——社區銀行投資分析

6.9.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.9.2 社區銀行網點數量分析

6.9.3 社區網點業務模式分析

6.9.4 社區銀行經營特點分析

6.10 中信銀行——社區銀行投資分析

6.10.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.10.2 社區網點業務模式分析

6.10.3 社區銀行經營特點分析

6.11 北京銀行——社區銀行投資分析

6.11.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存款規模分析

(4)貸款規模分析

6.11.2 社區網點業務模式分析

6.11.3 社區銀行經營特點分析

6.12 上海農商行——社區銀行投資分析

6.12.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)存貸款規模分析

6.12.2 社區銀行網點數量分析

6.12.3 社區銀行員工數量分析

6.12.4 社區網點業務模式分析

6.12.5 社區銀行經營特點分析

6.13 龍江銀行——社區銀行投資分析

6.13.1 銀行傳統網點經營分析

(1)網點數量分析

(2)員工數量分析

(3)經營情況分析

(4)不良貸款分析

6.13.2 社區銀行網點數量分析

6.13.3 社區網點業務模式分析

6.13.4 社區銀行經營特點分析

(1)便利化的時間服務

(2)差異化的金融服務

(3)人性化的增值服務

第七章 社區銀行發展趨勢與投資建議

7.1 社區銀行發展趨勢分析

7.1.1 社區銀行競爭趨勢分析

7.1.2 社區銀行市場容量預測

7.1.3 社區銀行趨勢預測分析

7.2 社區銀行進入與退出分析

7.2.1 社區銀行準入路徑分析

(1)民營資本組建社區銀行

(2)現有小銀行機構改造為社區銀行

(3)引導非正規金融機構發展為社區銀行

7.2.2 社區銀行發展模式分析

7.2.3 社區銀行退出路徑分析

7.2.4 社區銀行投資前景分析

(1)政策風險

(2)經營風險

(3)盈利風險

第八章 社區銀行投資建議

8.1 社區銀行選址投資建議

(1)商圈型地段選址

(2)社區型地段選址

8.2 社區銀行營銷策略建議

(1)情感營銷策略

(2)快捷服務營銷策略

8.3 社區銀行業務創新建議

(1)明確社區銀行的市場定位

(2)提高社區銀行機構的金融服務水平

(3)完善社區銀行信用體系

8.4 社區銀行發展方向建議

圖表目錄

圖表:國內外社區銀行的特征

圖表:我國社區銀行的共同特征

圖表:2013-2018年我國人民幣小微企業貸款余額走勢(單位:萬億元,%)

圖表:2013-2018年我國人民幣企業貸款余額:小微企業貸款占比(單位:%)

圖表:銀行向中小企業發放貸款存在的困難

圖表:2013-2018年我國銀行業金融機構境內外本外幣資產總額及各項貸款余額走勢(單位:萬億元,%)

圖表:國內銀行業競爭現狀特點

圖表:金融在支持農業產業化發展中的問題

圖表:社區銀行類金融機構在促進農業發展方面的作用

圖表:社區銀行的居民基礎定位

圖表:社區銀行與大型商業銀行比較優勢

圖表:社區銀行發展機會

圖表:社區銀行面臨挑戰

圖表:社區銀行監管方向預測

圖表:2006-2018年中國gdp增長趨勢圖(單位:%)

圖表:2014-2018年主要經濟指標增長及預測(單位:%)

圖表:1991-2018年各層次貨幣供應量與gdp走勢(單位:億元)

圖表:我國民間借貸的種類

圖表:2013-2018年我國民間借貸余額(單位:萬億元)

圖表:民間融資的方式

圖表:2011-2018年網貸運營平臺數量(單位:家)

圖表:2011-2018年網貸貸款余額(單位:億元)

圖表:2015-2018年網貸投資人數(單位:萬人)

圖表:2018年各月網貸投資人數(單位:萬人)

圖表:2013-2018年我國小微企業貸款余額情況(單位:億元,%)

圖表:2016-2018年我國社會消費品零售總額分月同比增速(單位:%)

圖表:2018年社會消費品零售總額主要數據(單位:億元,%)

圖表:2015-2018年我國社會消費品網上零售總額走勢(單位:億元)

圖表:社區銀行組建模式

 

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