一、項目基本情況

項目名稱：智能衛浴生產項目

項目建設主體：帝歐家居股份有限公司擬在項目實施地設立子公司進行項目實施。項目擬投資金額：80,000萬元；項目建設性質：新建

項目建設地點：重慶市永川國家高新區三教產業園。

二、項目內容概述

（一）項目建設方案

項目規劃實施建設 5 條智能衛浴生產線，主要以先進的一次成型立交線和高壓成型線為主；以生產坐便器、智能坐便器及浴室柜配套陶瓷產品為主。

（二）項目建設周期

項目擬三期建設完成：第一期建設 1 條生產線，計劃生產普通坐便器、智能坐便器、浴室柜配套浴盆等智能家居產品，建設期為 2 年；第二期建設 2 條生產線，生產智能家居和精裝房衛浴等產品，建設期為 2 年； 第三期建設 2 條生產線，生產智能家居產品和工程配套衛浴等產品，建設期為 2 年。

（三）項目建設規模：

項目規劃建設 5 條智能坐便器及坐便器生產線，占地面積約 428畝，建設面積約 26.3 萬平方米，其中廠房面積 16.8 萬平方米，辦公室及宿舍面積 4 萬平方米，成品倉面積 5.5 萬平方米，預計年產量 500萬件智能坐便器、坐便器等衛浴產品，年產值約 120,000 萬元。

三、項目的必要性分析

（一）進入陶瓷衛浴，回歸行業主流

公司作為一家國內高端衛浴品牌企業，產品為以亞克力材質為主的坐便器系列產品、浴缸系列產品、浴室柜系列產品為主。在亞克力衛浴領域，公司已成為行業的龍頭企業。為了滿足客戶對不同材質衛生潔具的需求，公司通過 OEM 的方式為消費者提供高端陶瓷潔具。

目前，國內衛生潔具市場呈現以陶瓷衛生潔具產品為主、亞克力衛生潔具作為補充的格局。公司目前僅自主生產亞克力材質的衛生潔具產品，公司經銷商渠道和規模發展受限，同時難以在短時間內迅速提升公司銷售規模，滿足市場不斷變化所帶來的產品需求。本項目建成后公司將自主研發、生產陶瓷坐便器、智能坐便器、高壓陶瓷盆工程陶瓷產品等，能對公司現有產品品類進行有力的補充，利于公司現有陶瓷衛浴相關聯產品（浴室柜、五金、淋浴房等）能得到配套和整合。為公司衛生潔具產品借助現有工程渠道進入精裝房市場提供了基礎，有利于公司產能的提升，進而提升公司整體綜合實力。

（二）進入智能衛浴領域

隨著國民消費升級，家居智能化、衛浴產品智能化已經成為一種趨勢。近年來，我國智能坐便器的接受度逐年上升，普及率仍處于較低水平。國際上，日本家庭的智能坐便器普及率達到 95%以上。未來，隨著國民對智能坐便器認知度的提升及如廁觀念的改變，國內智能坐便器將具有廣闊的市場空間。本項目建成后，公司將加速開展陶瓷坐便器底座與智能蓋板的合作開發，加速公司智能坐便器的研發和銷售，搶占智能衛浴市場。

四、項目的可行性分析

（一）項目選址具備天然的地理優勢、政策優勢

該項目選址定于重慶市永川區高新區三教產業園。綜合對比各項因素，該項目地址具備如下優勢：

1、重慶的經濟發展及政策導向優勢。重慶中國中西部唯一的直轄市，工業發展潛力巨大。其下轄各大區縣也正處于快速擴大經濟規模的階段，招商引資需求明顯，對于當地企業發展具有較好的工業經濟發展背景和政策優勢。

2、人工環境帶來的成本優勢。項目具體選址永川區三教產業園，永川區同時作為內陸開發中城市，城市建設日新月異，高校、職業大專類院校集中，人才吸引優勢較突出；三教鎮總人口近 7 萬，能夠滿足企業在當地的用工需求；且同等條件下，用工綜合成本相對沿海城市可下降 10-15%。

3、原料環境帶來的成本優勢。永川當地現有的礦區主要存在有粘土和石英兩種主要原料，經過區域對比，綜合評估產品可達到中等及以上品質同等情況下，永川的原料成本在成熟狀態下，具有 15-20%的成本優勢。

4、能耗環境帶來的成本優勢。天然氣作為陶瓷產品的最大成本之一，重慶永川是天然氣資源非常充沛的工業城市，相比沿海一帶平均具有近 50%的成本優勢。

（二）公司深耕衛生潔具行業為項目順利實施提供保障

公司自成立至今，在衛生潔具行業深耕 24 載，不僅向消費者提供了高品質的亞克力衛生潔具產品，也引領了彩色衛浴文化的發展，奠定了公司在亞克力衛生潔具細分領域的領軍企業地位。公司始終一直保持著穩健專一的經營風格，在過去的進取與突破中，不但對產品與工藝精益求精匠心追求，更是憑借“追求品牌生活”，引領公司實現了在產品、品牌、營銷網絡、技術研發及其他等多個方面的競爭優勢，為項目順利實施提供了充分的保障。

（三）品牌優勢、渠道優勢為項目產銷奠定基礎

“帝王潔具”為國內知名衛浴品牌，公司創始股東立志將公司發展成為國內一線衛浴品牌，直面國際知名品牌的競爭。多年來公司一直堅持走自主品牌建設之路，公司平面廣告“小馬可”形象已深入人心，被普通大眾所熟知。同時，公司在全國范圍內已建立了完善的經銷渠道，公司控股子公司佛山歐神諾陶瓷有限公司憑借其多年來累積的綜合服務能力和完整的服務體系等優勢積累了部分穩定合作的優質地產客戶，為項目投產后的產能消化奠定了基礎。

（四）項目盈利模式的可行性分析

項目產品的銷售渠道擬以精裝房、家裝、工程渠道為主，零售經銷渠道為輔。2016 年，國家發改委、住房和城鄉建設部發布《綠色建筑行動方案》，提出要積極推行住宅全裝修，鼓勵新建住宅一次裝修到位或菜單式裝修，促進個性化裝修和產業化裝修相統一；2017年住建部發布《建筑業十三五規劃》，提出到 2020 年，新開工全裝修成品住宅面積達到 30%。在政策的指導下，各省市均開始提倡成品房交付，目前包括北京、上海、深圳為代表的全國近 20 個省市均已陸續出臺推廣成品房政策。衛浴產品作為精裝房開發商、家裝公司、工程商的必備采購名錄之一，將會吸收較大部分零售市場份額。因此

借助規模化生產的高性價比陶瓷產品和智能衛浴產品開發精裝房、家裝、工程、零售等全渠道模式，是企業發展的必要舉措。該項目產品以產品線補充的方式滿足公司現有亞克力衛生潔具零售渠道對陶瓷產品的增量需求。

五、項目所處細分市場分析

（一）陶瓷衛浴行業背景、市場規模、渠道等

國內陶瓷衛浴行業起源于上世紀 90 年代，形成了以廣東、江浙、福建等為主要生產基地的產業帶。隨著上游房地產市場的影響及品牌競爭的加劇，國內陶瓷衛浴行業已進入白熱化的激烈競爭階段，規模化、自動化、智能化、品牌化的生產經營模式越來越受到眾多衛浴企業的重視。

中金普華產業研究院分析目前國內衛浴市場，包括最先進駐國內市場的外資品牌如美標、TOTO、科勒等以及國內自主研發生產的民族品牌一共 2,000 余家，隨著中國房地產市場的發展、城鎮化建設、新農村建設、基礎設施改善等項目的推進，國內衛浴市場存在非常大的市場空間及潛力，但國內衛浴品牌所占國內市場占比不足 4%，因此衛浴行業具有非常大的發展前景。衛浴產品營銷渠道主要包括零售、家族、工程、電商等模式，開發滿足不同消費群體需求的產品，滿足個性化需求是衛浴企業的重要目標。作為傳統成熟的陶瓷衛浴產業，已經成為消費者心目中的衛浴主流產品。

（二）陶瓷衛浴品牌競爭格局，公司產品的目標定位

1、為中高端精裝房、工程渠道提供具有競爭力的主流產品。重慶基地以陶瓷衛浴、智能衛浴產品的研發、設計、生產制造為主，整合當地原料、人才和能源等配套資源，配合公司的戰略發展，為中高端精裝房、工程渠道提供具有競爭力的主流產品。

2、行業內規模化、自動化的陶瓷衛浴現代化基地。借助重慶永川當地豐富的原材料和低成本天然氣資源；在西部主要陶企聚焦的地方，整合各種優勢，建設一個大規模、自動化程度最高的陶瓷衛浴現代化基地。

3、中高端定位、規模化生產，以高性價比產品攻占精裝房和工程市場；陶瓷底座與智能蓋板合作開發產品，加速公司智能坐便器的

研發和銷售；高壓陶瓷盆規模化生產以滿足公司浴室柜的整合，帶動浴室柜產品銷量。

4、產品銷售按照市場競爭原則，優先滿足現有帝王零售和工程等渠道；同時在具備完全自主的渠道拓展和產銷平衡基礎上，實行自主生產、自主 OEM 配套、產品銷售并具備持續盈利的能力。

（三）陶瓷衛浴技術發展現狀及趨勢等

隨著經濟的發展，原材料成本、人工成本和運輸成本等整體呈上漲趨勢，部分陶瓷企業開始通過改進生產技術和設備升級，采用新型、節能的自動化設備，以及新工藝、新技術代替傳統的生產方式，實現自動化流程和智能操作控制，提高了生產效率，提升了產品品質，降低能耗和成本。