機械密封產品數字化設計轉型及智能制造項目

1、項目基本情況

本項目擬投資 8,360 萬元對公司現有機械密封產品生產線進行數字化、智能化改造，其中擬以募集資金投入 7,500 萬元，其余以自有資金投入。本項目實施完成后將有助于公司實現生產車間、生產過程和管理的自動化、智能化、數字化，進一步提高生產效率、提升產品質量。

本項目由公司統一規劃實施，由公司、桑尼機械、華陽密封、優泰科四個主體分別實施各自部分，各部分的建設地點均在所屬公司廠區內，無需新增土地。

2、項目實施主體

本項目的實施主體為公司、桑尼機械、華陽密封、優泰科，各實施主體分別實施各自部分。其中桑尼機械、優泰科為公司全資子公司，華陽密封為公司控股子公司，本次募集資金到位后，公司將以借款或增資的方式將募集資金投入上述主體。

3、項目投資概算

本項目預計投資總額為 8,360.00 萬元，具體投資情況如下：單位：萬元

序號 項目名稱 估算投資 占投資比例

1 建筑工程費用 220.00 2.63%

2 設備安裝工程費用 7,688.00 91.96%

3 工程建設其他費用及預備費 452.00 5.41%

總投資 8,360.00 100.00%

4、項目經濟效益

本項目為對現有產品生產線進行數字化、智能化改造，不產生直接的經濟效益，但本項目的建設符合國家產業政策和產業結構調整方向，符合行業發展趨勢，符合企業發展戰略規劃，有利于增強企業競爭能力。

5、項目必要性及可行性分析

（1）數字化轉型與智能制造是工業發展的大勢所趨

數字化轉型與智能制造已成為世界制造業的重要發展趨勢，同時也是裝備制造業未來發展的重要方向。智能制造的概念于上世紀 90 年代首先由美國提出，其后各發達國家緊緊跟隨，紛紛將智能制造系統列為國家級計劃并著力發展。進入 21 世紀以來，在經濟全球化和社會信息化的背景下，云計算、大數據、移動互聯網、物聯網、人工智能等新興信息技術引發了制造業全球范圍內的全新變革。

全球范圍來看，除了美國、德國和日本走在全球智能制造前列，其余國家也在積極布局智能制造發展。歐盟將發展先進制造業作為重要的戰略，在 2010 年制定了第七框架計劃（FP7）的制造云項目，并在 2014 年實施歐盟“2020 地平線”計劃，將智能型先進制造系統作為創新研發的優先項目。

在 2015 年成為制造業第一大國的中國，也對于數字化生產與智能制造提出了明確的要求。《中國制造 2025》戰略提出：加快機械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業生產設備的智能化改造，提高精準制造、敏捷制造能力。國務院《關于積極推進“互聯網”行動的指導意見》提出：進一步加速互聯網與傳統產業的融合發展，引領制造業向“數字化、網絡化、智能化”轉型升級。

工信部《中國智能制造“十三五”規劃》提出：第一步，到 2020 年，中國智能制造發展基礎和支撐能力明顯增強，傳統制造業重點領域基本實現數字化制造，有條件、有基礎的重點產業智能轉型取得明顯進展；第二步，到 2025 年，中國智能制造支撐體系基本建立，重點產業初步實現智能轉型。

（2）數字化轉型與智能制造有助于提高公司技術實力

公司是從事機械密封、橡塑密封、旋噴泵等產品的理論研究、技術研發、密封整體解決方案、產品制造的企業，主要產品機械密封是一種重要的工業基礎件，廣泛應用于國內外的石油化工、煤化工、油氣輸送、核電、電力、水電、制藥、冶金、食品、船舶、航天航空、軍工等各個工業領域，用于解決在高溫、高壓、高危介質下轉動設備運轉時的泄漏問題，產品性能直接影響上述領域重要裝置的安全、環保、節能及長周期運行。

面對密封行業生產制造新需求，公司目前面臨的主要矛盾是訂單的高度離散化與現有生產模式不匹配，主要體現為生產過程出現數據孤島、生產設備自動化程度和運行效率有待提高、數據質量與數據分析滯后等問題。通過實施機械密封產品數字化轉型及智能制造項目，公司將對生產線進行智能化控制，實現生產過程數據的實時采集、傳輸、分析、可視化、機器學習、預測及追溯等智能化功能；實現設備層互聯和遠程運維管理，使整個工廠的數據鏈聯通；實現高度的開放性與可擴展性，深度對接資源計劃、生產管理、排程排產等功能模塊，從而形成從硬件、軟件及服務全方位為客戶提供智能制造整體解決方案的技術實力。

6、項目涉及報批事項情況

由于本項目由公司、桑尼機械、華陽密封、優泰科四個主體分別實施各自部分，本項目的投資備案及環境影響登記表備案也由各主體分別在所在地相關主管部門申請辦理。